降低工程造價“三步法”
來源:    發布時間: 2016-03-23 09:04   1944 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

一、設計減肥法


設計浪費是最大的浪費!不能簡單的以設計概算投資比例確定設計費,投資越大設計費越多的做法使投資浪費25%以上的基建項目比比皆是。要本著節約原則搞設計,強調做好設計審查,要反復論證設計方案,要在降本優化上下功夫。工程施工前還要認真組織施工圖紙會審,進行最后的技術把關。

主要審核設計項目、但不僅僅限于以下內容。

1.1、平面布置不緊湊:多增加道路、管廊、管線、電纜等數量;

1.2、平面布局不合理:用電大戶遠離供配電裝置、用水大戶遠離水處理裝置等。

1.3、土建工程設計:肥梁、胖柱、厚墻、深基礎、大空間……

1.4、管線設計:厚壁、大直徑、長距離、重復交叉拐彎多……

1.5、設備選型:動設備大馬拉小車,靜設備富余量過多,基建成本高,財務折舊高,生產運行成本更高。

1.6、平衡:總圖的土方、道路平衡;工藝的水、電、蒸汽、物料平衡……

 

二、施工控制法


項目經理、項目工程師與工號代表要做到以下四點。

2.1、領會設計意圖,讀懂圖紙、熟悉圖紙、認真審查圖紙。

2.1、熟悉各工種的施工工藝和施工組織。施工單位報批的《單位工程施工方案》與實際使用的《方案》是兩碼事。報批《方案》是專門為利潤服務的,實際《方案》才是指導工人操作的。

2.3、經常下現場掌握工程施工實際情況,對各《單位工程施工方案》心中有數。對《隱蔽工程檢查記錄》要重視,這是施工方最主要的利潤來源,也是“虧損原因”。在這方面監理方是“擺設”,主要是甲乙雙方博弈!

2.4、質量控制(這里不作重點介紹)重點要抓隱蔽。

 

三、預算扒皮法


3.1、預算扒皮法其實就是“估價法”的前身---古代的“實物計算法”。

3.2、工程造價人員的責任心勝于工作能力!有了高度責任心才能靜下心來、耐住寂寞,認真學習、充實自己,理論與實踐相結合不斷提高業務水平,合理確定工程造價,減少不必要的工程費用,最大限度的維護本單位利益。


3.3、有句經典名言“水至清則無魚”。我們把《技術聯絡單》、《設計變更單》和《現場簽證單》分專業 “總編號”,再分別按單位工程分專業 “分編號”,這《三單》編號后由內部傳送“堵住活口”就可以避免“渾水摸魚”。工程造價人員審核《工程結算》的《三單》時放眼整體工程一層一層扒皮分析,就可以堵住漏洞。


3.4、工程造價人員常下現場,對各工號的共性問題要特別留心,不能簡單的按圖紙、方案和簽證進行工程結算。按圖紙、方案和簽證結算并沒有錯!我指的是工程結算前要全面考慮、心中要有總體概念。要先思考、再行動,抓重點、分主次。

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